好风正当时,奋楫启新程。2022年1月，江苏北联国芯技术有限公司（后称“北联国芯”）与江苏北联宝德计算机系统有限公司（后称“北联宝德”）召开2021年度工作述职评议会，北联国芯与北联宝德董事长周荣参加管理干部述职评议会并进行了2022年北联体系公司战略指导。

评议会先后由综合管理部、财务管理部、市场营销部、技术创新部、生产管理部进行述职。会议采取部门轮流述职与中层管理干部测评的方式进行。部门员工依次进行述职，各述职人员准备充分，纷纷通过举实例、列数据、图文并茂的形式，全面、客观的对2021年的工作进行了认真总结，深入分析了不足，查找工作短板，同时规划了2022年的工作思路、任务与目标。述职完毕后，由中层管理干部担任评委进行了公平、公正、公开点评。

述职汇报期间，董事长周荣在听完各部门负责人述职汇报后就中层管理干部与各部门职能做了主要点评和2022年战略指导。

他强调：2022年作为北联体系的创新年，综合管理部要抢抓人才，坚持人才优先发展，抓好人才聚集为“第一要务”。加大人才考核力度，落实好全年度工作人才责任方案，提升招才引智在北联体系2022年战略工作中的权重；以工会、妇联、共青团、党支部等组织为抓手，开展各类文体活动，使文化载体形成优秀的精神环境，增强员工热爱、建设的信念，服务于企业发展，通过“管理从严，情感从真，创造家的温暖”来丰富企业形象，锻造企业文化；财务管理部要深化资金筹措，加大投融资力度，在业务合规的基础上，朝着集团证券化进行战略部署；市场营销部要积极拓展算力国产化市场，进行行业与地市的深入拓展，向着20亿的目标大举迈进；技术创新部将继续基于国产化硬件，以南京昇腾人工计算中心为抓手，以国产操作系统为核心，积极开拓生态集群，整合行业资源，将企业上下游引进江北新区产业生态圈，并依托鲲鹏数字底座、超算中心、灾备中心、EDA数据中心等资源构建“北联云”平台，构建成为江北新区特色生态服务体系，融合创新一体发展，打造以北联体系为龙头的生态产业路径；生产管理部要实践安全标准生产，赋能智能化发展，提升总体产线能力，完善产品制造工艺与供应链体系建设，加强投标资质和投标标准建设。

乘风破浪正当时，快马加鞭自奋蹄。2022年作为综合管理部的创新年，市场营销部的突破年，财务管理部的落实年，生产管理部的跨越年和技术创新部的超越年，紧紧围绕各部门关键词制定年度目标，有序井然地开展年度工作。

此次述职评议会，旨在进一步激发北联体系全体员工干事业的工作热情，加强北联体系的作风建设，提高工作效率和团结氛围。通过此次述职评议会，为北联体系全员提供了互相学习的机会，增进相互之间的沟通与交流，激励大家认真总结成绩，分享工作经验并查找不足，在新的一年以更好的状态开展工作，为北联体系发展贡献力量。

最后，董事长周荣在述职评议会上进行了总结与鼓舞，他表示：抚今追昔，最佳际遇就在当下。各位同仁志士一定要深刻地认识到北联体系走国产化道路的坚定决心，立志奋进自主可控的新时代，北联体系要向着产业集团化、集团证券化的目标迈进。述职是手段，工作需复盘，未来是展望！无论团队还是个人，都需要在工作赋能中更新自我、重塑自我、完善自我，在奋斗中学习、于工作中赋能，带着眼光、思维、知识、本领奔跑，不忘初心、奋进征程。作为江苏省重点国产自主可控产业培育企业，为加快产业数字化转型和产业链发展，北联体系将继续凭借增强搏击风浪的勇气，提高抗击风浪的本领，保持乘风破浪的定力，朝着建设网络强国目标不懈努力，新的辉煌正等待着我们去创造！